6Sigma管理與標準化操作
質量實現過程具有兩大特征：即波動性和規律性。因為質量的波動性，才產生了質量管理的需求；因為質量的規律性，才有了質量管理的可能。六西格瑪管理就是利用質量管理的規律...
六西格瑪資訊5102019-07-02
兩種質量管理活動與標準化
質量管理 的使命可歸結為兩個方面：一為使過程輸入和輸出完全符合要求。如產品的尺寸、重量、顏色、電參數、機械參數等技術參數，我們希過其穩定于中心值或其附近。一為使...
六西格瑪資訊4012019-07-02
目視化管理在六西格瑪項目過程中的應用
目視化管理師 精益生產管理 中的重要項目，目視管理是用可目視的工具如標貼、色彩、標識、標記等去簡化工作過程，使工作現場的問題點、異常、浪費等狀態一目了然地顯現出...
六西格瑪資訊4072019-07-02
制作控制計劃時要考慮的12個問題
六西格瑪管理 公司博革咨詢總結得出，在制作控制計劃前，必須考慮以下問題： 1.該過程客戶是誰？其關鍵要求（CTQ、CTC、CTD等）是什么？ 2.該過程是否已存...
六西格瑪資訊5192019-07-01
6西格瑪的正確認知：它不是萬能的！
雖然六西格瑪管理已經被驗證為是一套頗為實用的管理體系，但毫不夸張的說，如今六西格瑪依舊處于時常被人們夸張地吹噓、炫耀，大張旗鼓地宣傳的尷尬階段。 有些人把六西格...
六西格瑪資訊4142019-07-01
六西格瑪管理對企業的無形影響
現在人們已經越來越認可 六西格瑪 是一種改變企業文化（這種文化指的是組織怎樣運行以及企業的績效管理狀況）和改進底線收益的有效方法。這對那些素來沒有持續改進傳統的...
六西格瑪資訊3592019-07-01
