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精益生產發展歷程
來源/作者:www.www.zzmy.net.cn 發布時間:2017-04-07 00:00:00 瀏覽次數:
精益生產發展歷程
  因日本財政緊縮政策, 1949年發生大規模的虧損并發生罷工

  1950年韓國戰爭, 因需求增加而重生(美軍軍用卡車)

  1951年脫離法定管理后, 社長神谷正太郎的經營方針說明

  · 緊跟美國, 在3年內追趕上現階段相差8倍的生產性

  · 不從銀行借錢。如果需要用銀行的錢就不投資

  · 減少庫存, 生產周期最小化

  1957年當時曾任工廠廠長的大野開始的「超越常識的自主化的改善活動」擴散至Toyota其他工廠

  60年代確立了由大野方式發展出的「如何使企業持續發展?」的Toyota式企業創新方法論(Toyota方式)建立

  1970年代擴散至整個Toyota集團

  1973年作為Toyota生產方式創造者的大野耐一的弟子, 時任社長通過重新整理社內教材「Toyota生產方式」,使之擴散至整個集團

  80年代在日本內各企業聽說后紛紛引用

  90年代歐洲也進行了引用并命名精益生產模式

  95年大部分的先進企業都引用了Toyota生產方式

作者:博革咨詢

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