TPM的三種設(shè)備維護(hù)模式
響應(yīng)型維護(hù):這是一種表面看上去很省錢的方法,工廠不需要日常的維護(hù)工作,只在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),才進(jìn)行維修或更換。其實(shí),這種維護(hù)處于被動(dòng)狀態(tài),一旦發(fā)生故障,會(huì)導(dǎo)致工廠花費(fèi)更多的費(fèi)用和時(shí)間。適用于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)利潤(rùn)無(wú)關(guān)緊要,或價(jià)格便宜、容易購(gòu)買的設(shè)備。
預(yù)防型維護(hù):按照預(yù)先制定的計(jì)劃,周期性地對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、保養(yǎng)。它可以有效地減少設(shè)備的故障,延長(zhǎng)其使用壽命,但因沒(méi)有考慮設(shè)備的現(xiàn)狀,僅根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行定期維護(hù),導(dǎo)致一些維護(hù)任務(wù)是不必要的。適用于重要的設(shè)備,可根據(jù)設(shè)備的類型、性能、規(guī)格和運(yùn)行情況,定期進(jìn)行維護(hù)。
預(yù)測(cè)型保全:通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè),可以在潛在的問(wèn)題發(fā)生之前采取相應(yīng)措施——計(jì)劃保全,避免不必要的損失。此維護(hù)對(duì)人員和技術(shù)的要求較高,特別是在前期實(shí)施過(guò)程中,維護(hù)費(fèi)用通常會(huì)比較高。適用于一旦出現(xiàn)問(wèn)題將導(dǎo)致嚴(yán)重后果的關(guān)鍵設(shè)備。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在未推行TPM的工廠里,其維護(hù)成本中約50—60%都是不必要的支出,花費(fèi)的時(shí)間中約50—60%都是不必要的時(shí)間。
幾乎一半的維修活動(dòng)屬于“響應(yīng)性維護(hù)”,而此類維修成本比預(yù)測(cè)型維護(hù)高近10倍。其中,25%的維修活動(dòng)屬于預(yù)防型維護(hù),而此類成本比預(yù)測(cè)型維護(hù)高5倍。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在工廠推行TPM后,維修費(fèi)可降低30%,停機(jī)時(shí)間可降低20%。甚至在工廠推行預(yù)測(cè)型維護(hù)的初期,設(shè)備備件庫(kù)存成本就可以降低10—30%。
響應(yīng)型維護(hù):這是一種表面看上去很省錢的方法,工廠不需要日常的維護(hù)工作,只在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),才進(jìn)行維修或更換。其實(shí),這種維護(hù)處于被動(dòng)狀態(tài),一旦發(fā)生故障,會(huì)導(dǎo)致工廠花費(fèi)更多的費(fèi)用和時(shí)間。適用于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)利潤(rùn)無(wú)關(guān)緊要,或價(jià)格便宜、容易購(gòu)買的設(shè)備。
預(yù)防型維護(hù):按照預(yù)先制定的計(jì)劃,周期性地對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、保養(yǎng)。它可以有效地減少設(shè)備的故障,延長(zhǎng)其使用壽命,但因沒(méi)有考慮設(shè)備的現(xiàn)狀,僅根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行定期維護(hù),導(dǎo)致一些維護(hù)任務(wù)是不必要的。適用于重要的設(shè)備,可根據(jù)設(shè)備的類型、性能、規(guī)格和運(yùn)行情況,定期進(jìn)行維護(hù)。
預(yù)測(cè)型保全:通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè),可以在潛在的問(wèn)題發(fā)生之前采取相應(yīng)措施——計(jì)劃保全,避免不必要的損失。此維護(hù)對(duì)人員和技術(shù)的要求較高,特別是在前期實(shí)施過(guò)程中,維護(hù)費(fèi)用通常會(huì)比較高。適用于一旦出現(xiàn)問(wèn)題將導(dǎo)致嚴(yán)重后果的關(guān)鍵設(shè)備。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在未推行TPM的工廠里,其維護(hù)成本中約50—60%都是不必要的支出,花費(fèi)的時(shí)間中約50—60%都是不必要的時(shí)間。
幾乎一半的維修活動(dòng)屬于“響應(yīng)性維護(hù)”,而此類維修成本比預(yù)測(cè)型維護(hù)高近10倍。其中,25%的維修活動(dòng)屬于預(yù)防型維護(hù),而此類成本比預(yù)測(cè)型維護(hù)高5倍。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在工廠推行TPM后,維修費(fèi)可降低30%,停機(jī)時(shí)間可降低20%。甚至在工廠推行預(yù)測(cè)型維護(hù)的初期,設(shè)備備件庫(kù)存成本就可以降低10—30%。
作者:博革咨詢
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