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6S現(xiàn)場管理如何提高企業(yè)競爭力?
來源/作者:www.www.zzmy.net.cn 發(fā)布時間:2020-03-10 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  您的企業(yè)是否面臨這些問題?

  01、現(xiàn)場管理不足

  現(xiàn)場管理臟、亂、差,執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)或執(zhí)行不到位

  02、客戶參觀無亮點

  生產(chǎn)現(xiàn)場無改善亮點,每次客戶參觀,都需要內(nèi)部長時間準(zhǔn)備

  03、設(shè)備跑冒滴漏

  操作員工不維護(hù)設(shè)施,設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)備管理工作苦于維修,難以維護(hù)

  04、浪費管理不足

  員工對浪費熟視無睹,麻木不仁

  05、團(tuán)隊士氣低落

  團(tuán)隊沒有活力,士氣低落,離職率高

  選擇博革,以上問題全都不用擔(dān)心,300家上市公司連續(xù)多年都在使用的龍頭咨詢公司。

  博革6S現(xiàn)場管理的實施方案

  流程化實施 打造一個全新的生產(chǎn)運營環(huán)境

  1、推行6S管理

  組織架構(gòu),區(qū)域職責(zé),紅牌作戰(zhàn),3天樣板區(qū)打造,檢查評比,獎罰改善

  2、執(zhí)行力打造

  稽核管理制度,日清日結(jié),周/月總結(jié)會,稽核檢查報告

  3、全面目視化

  物料標(biāo)簽標(biāo)識,區(qū)域劃分標(biāo)識,通道導(dǎo)示,作業(yè)標(biāo)識,安全標(biāo)識,管理看板,設(shè)備標(biāo)識,Andon系統(tǒng)

  4、全員提案改善

  提案改善管理辦法,金點子提案,QCC改善活動,課題成果發(fā)表

  擴(kuò)展閱讀:上海博革咨詢公司為企業(yè)量身定制5S6S7S管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)及現(xiàn)場管理推行培訓(xùn)實施方案,手把手為教會企業(yè)5S/6S管理現(xiàn)場打造,為企業(yè)培養(yǎng)5S6S現(xiàn)場管理人才。如需了解,可來電咨詢。

  公司官網(wǎng):http://www.www.zzmy.net.cn

  咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)

作者:博革咨詢

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