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在之前的文章中，我們了解了生產管理的相關內容，同時，生產過程對于企業來說同樣也是值得注意的一點。下面就跟博革咨詢的小編一起來研究一下生產過程的相關內容吧。
　　1.作業研究含義
　　運用系統分析的方法研究如何合理地利用資源，排除作業中不合理、不經濟的因素，尋求一種更佳、更經濟的工作方法，以提高系統的工作效率。
　　2.作業研究內容

　　

       3.流程研究的要點
　　①符號間的連線
　　②編號原則
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　　4.產品流程分析
　　含義：運用加工和檢驗兩種符號對產品生產過程進行總體分析。
　　產品流程圖:縱向代表生產過程的進程，橫向代表零件生產過程的活動。繪制時先將主要生產過程繪于最右方，然后依次向左按加工裝配順序繪制。
　　目的：了解產品從原材料投入到成品形成為止的整個過程有哪些生產環節、多少主要工序組成。
　　5.加工路線分析
　　含義：生產過程的生產、檢驗、運輸、儲存和間歇等全部要素分析。
　　它一般是事先印好生產過程要素符號，畫圖時只要按順序將有關的符號用線條聯結起來即可。
　　6.操作研究
　　研究工人和機器的每一個操作，使工人的操作以及工人和機器的配合達到最經濟、最有效 。
　　7.人機聯合分析
　　（1）定義
　　觀測和分析作業者和機器在同一時間內的工作情況，尋求合理的方法，使人的操作和機器的運轉協調配合，以充分發揮人和機器的效率。
　　（2）分析工具
　　人機聯合分析表

       以上就是生產過程的相關內容，如需了解更多信息，歡迎聯系上海博革咨詢公司。