精益生產管理14大原則三
精益生產管理14大原則：使用簡單的視覺指示，以幫助員工立即確定它們是否出于標準狀況下，抑或狀況是否發生變異。在尋求新的工作方法時，必須鼓勵員工考慮新技術。若一...
精益管理推進5322017-08-29
精益生產管理14大原則二
精益生產管理14大原則：杜絕浪費只是實現精益所必須做的工作的1/3。避免員工與設備的負荷過重，以避免生產安排的不均勻，也同等重要。...
精益管理推進4682017-08-29
精益生產管理14大原則一
精益生產管理14大原則：1、管理決策以長期理念為基礎，即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜。2、建立無間斷流程以使問題浮現。3、實施拉動式生產制度以避免生產過剩...
精益管理推進3872017-08-29
精益生產管理推行失敗的原因是什么？
這些年整改過很多公司現場和工廠，每個公司老板都會進入同樣的一些誤區，請了精益生產的專家之后，就好像公司就能跨入到精益生產的行例了。...
精益管理推進6142017-08-28
精益成本管理的有效方法有哪些？
員工的成本管理意識；綜合素質；集體意識；流程管理的生命力在于時刻評估流程的適應性，不讓其成為官僚的借口。...
現場標準化6572017-08-26
生產現場管理制度有什么作用？
生產現場管理制度的作用：規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗。...
現場標準化3992017-08-26
