中國企業應該如何導入精益生產？
精益生產技術是無國界的，是通用的，但導入的方法卻各不相同，因地區、因企業、因人不同而不同。日本企業的精益道路不適合我們，歐美企業的導入方法也不一定適用。中國企業...
精益生產資訊4172018-11-07
一線班組長的5種角色
班組長在不同企業的名稱有班長、領班、線長、店長、工段長，也有企業稱為一線督導者。這些名稱反應了班組長一定的特質，如領班~一個班的領導，線長-一條產線的管...
精益生產資訊14982018-11-06
一線班組長的七種類型
生產技術型的班組長大都是些業務尖子，技術高超，處理事故的能力強，但缺乏人際關系的協調能力，工作方法通常比較簡單，常常用對待機器的方法來對待人，對這一類的班組長有...
精益生產資訊7222018-11-06
生產車間員工管理制度
每天班組長必須分別召開例會，組長應將前一天的工作總結公布與眾，包括作業不良、品質和出勤情況；并公布當日的生產計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產及其他情況有...
精益生產資訊4442018-11-05
車間生產管理制度
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度。該生產管理制度適應于生產車間全體工作人員。...
精益生產資訊4002018-11-05
看板管理在工廠管理中的作用
看板管理是日本豐田公司發明的一種生產管理模式，這種管理模式對企業高效、低耗、便捷的生產經營起到了良好的效果。而通過對這種模式的改良，應用到施工企業中來，給施工...
精益生產資訊4422018-11-02
