十大防錯(cuò)原理及應(yīng)用
十大防錯(cuò)原理及應(yīng)用，在面板和基座上故意設(shè)計(jì)了一個(gè)凸起和凹槽，從設(shè)計(jì)層面避免塑料面板裝反的情況。...
Pokyoke-防錯(cuò)技術(shù)6472017-11-16
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在不同生產(chǎn)模式下的三大類型
具備標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素（生產(chǎn)節(jié)拍T.T、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)手持），可以進(jìn)行重復(fù)操作并獲得循環(huán)時(shí)間的作業(yè)類型。 ...
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化14282017-11-15
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和操作程序之間的差異是什么？
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和操作程序之間的差異是什么？相同，但是又不同。這兩樣?xùn)|西看起來(lái)很像但是它們的含義和用途又真的很不同。讓我來(lái)試試能否給大家說(shuō)明白。 ...
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化6832017-11-15
5WHY分析法的經(jīng)典案例
所謂5why分析法，又稱“5問(wèn)法”，也就是對(duì)一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)連續(xù)以5個(gè)“為什么”來(lái)自問(wèn)，以追究其根本原因。 ...
精益管理推進(jìn)38882017-11-13
什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？
豐田生產(chǎn)方式聞名于世界，它不是對(duì)泰勒科學(xué)管理方式的照搬，而是加以改善創(chuàng)新，逐步形成自身獨(dú)特的一套管理模式，豐田標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)才用了網(wǎng)絡(luò)化、有彈力與創(chuàng)新的制度。...
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化7902017-11-07
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)建立在TWI中的重要性
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，是指為達(dá)到所設(shè)定的質(zhì)量、成本、交付目標(biāo)，同時(shí)在作業(yè)過(guò)程中確保安全所制定的迄今為止最佳的作業(yè)方法。 ...
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化4842017-11-06
