供應鏈管理反思：采購三大原則
供應鏈管理 是很寬泛的概念，包含的東西也比較多，就單單說如何做好庫存管理，從采購角度上來看，比較直接的方法就是采購把握好三大原則： 1. 不該進的物料不進。 2...
精益生產資訊7982019-11-27
精益生產名詞解釋：PDCA與單位制造時間Pitch
Plan, Do, Check, Act(PDCA) (計劃，實施，檢查，行動) 一個以科學方法為基礎的改善循環。對一個過程提出改善方案，實施這個方案，評測結果...
精益生產資訊11492019-11-27
精益生產名詞解釋：為每個人做培訓計劃與為每個產品做計劃
Plan For Every Person為每個人做培訓計劃 一份員工的培訓計劃表，標明了員工需要掌握和已經掌握的技能。 在下面的這個樣例計劃中，表格頂端列出員...
精益生產資訊3402019-11-27
精益生產名詞解釋：生產分析板與定拍工序
Production Analysis Board (生產分析板) 通常是一塊置于生產工序旁邊的白板，用來顯示實際操作與計劃的對比。 圖例是一個工序計劃和實際產...
精益生產資訊8632019-11-27
5S生產現場管理有什么作用？
企業采用5S生產現場管理進行日常管理，可以減少浪費，提高工作的效率，降低尋找工具的時間，從而實現節約成本的目的。采用5S生產現場管理進行日常管理，可以改善現場環...
精益生產資訊10012019-11-26
推行精益管理需要注意的問題
精益管理的概念始創于豐田公司大野耐一實行的即時生產（Just-in-Time，簡稱JIT）概念，其核心是在企業的環節及其它運營活動中徹底消滅浪費現象， 其中精表...
精益生產資訊3812019-11-26
