關于流程改造的思考與切入點
流程改造就是： 重新對流程做徹底且系統化的認識 從滿足顧客的觀點重新設計事務流程 工作設計及價值理論的方法發展 改造思考的切入點 公司既有的規則、流程、習慣、組...
精益生產資訊3532020-01-02
企業流程改造的成功因素與易犯錯誤
流程改造的幾個成功因素 1 站在顧客滿意的觀點重新設計流程 2 包括授權，實行根本性的改善 3 全面活用信息流通技術 4 員工的活性化 5 系統思考的流程改造 ...
精益生產資訊3222020-01-02
什么是企業流程改造(Business Process Reengineering)
何謂流程？ 一系列能為顧客創造價值的工作任務----Michael Hammer 流程(PROCESS)，是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業活動的串連，...
精益生產資訊4022020-01-02
5s管理應該怎么做？
5s管理應該怎么做？ 5S管理 是企業得以進步的關鍵，沒有管理的企業就像一團亂麻，各種工作相互交織，沒紀律沒規范，這樣的企業注定走向失敗。5S管理作為企業的基礎...
精益生產資訊4402020-01-02
企業如何實施5s現場管理？
5s管理 說起來容易，但做好現場5S管理推行與持續，卻總是困難重重。領導總是強調要做好現場5s管理，我該怎么做？博革5s管理顧問介紹，企業實施現場5s管理通常從...
精益生產資訊3832020-01-02
5S現場管理的具體內容及要求
5S管理 通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養成良好的工作習慣。便于企業實施5S管理獲得更好的效果，...
精益生產資訊18372020-01-02
