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六西格瑪管理由哪些人組成？
六西格瑪管理由哪些人組成？一般 ，組織的六西格瑪管理從高到低是由實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)者、大黑帶、黑帶、綠帶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)傳送并執(zhí)行的。...
六西格瑪資訊10602019-12-05
六西格瑪人員需要具備哪些技能？
六西格瑪人員需要具備哪些技能？有句老話是這么說(shuō)的：“我們相信上帝，但其他人請(qǐng)拿出數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明”。這句話在六西格瑪管理中尤其適用。...
六西格瑪資訊3462019-12-05
6西格瑪數(shù)據(jù)的收集整理之測(cè)量尺度
測(cè)量者采用一定的測(cè)量方法或借助一定的測(cè)量工具，對(duì)觀測(cè)對(duì)象的某個(gè)質(zhì)量特性進(jìn)行賦值的過(guò)程，即對(duì)測(cè)量對(duì)象進(jìn)行量化的過(guò)程。由于客觀事物及其現(xiàn)象具體特征不同，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集...
六西格瑪資訊4602019-12-05
供應(yīng)鏈管理中的精益與敏捷性
在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境下，產(chǎn)品生命周期的不斷縮短、越來(lái)越趨向于白熱化的競(jìng)爭(zhēng)使市場(chǎng)中原本諸多的不確定因素更加復(fù)雜，因此，時(shí)間已成為企業(yè)生存的關(guān)鍵，冗長(zhǎng)、反應(yīng)遲...
精益生產(chǎn)資訊4622019-12-05
精益生產(chǎn)相關(guān)術(shù)語(yǔ)（二）
盡管去做（Just do it） 少說(shuō)多做，實(shí)踐出真知！不要讓過(guò)多的猶豫和考慮限制了果斷的行動(dòng)，只有大膽嘗試，才能找到更好的辦法。 先創(chuàng)新后投資（Creativ...
精益生產(chǎn)資訊4512019-12-05
精益生產(chǎn)相關(guān)術(shù)語(yǔ)（一）
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(SOS) 所有的作業(yè)必須有標(biāo)準(zhǔn)，所有標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)必須有相關(guān)的規(guī)范描述。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書（SOS）詳細(xì)地描述了每一個(gè)工序的作業(yè)規(guī)范和要求。 物料傳遞員...
精益生產(chǎn)資訊5732019-12-05
