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資質————————————————
博革集團咨詢顧問；
杜邦六西格瑪黑帶大師 ；
杜邦精益實踐者主培訓師；
杜邦TRACC主培訓師；
咨詢經驗
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運用多年外企的經驗，專注于六西格瑪理論與實踐的研究，完成并指導數十個綠帶及黑帶項目，成本節約貢獻超過數百萬美金；
專注于精益方面的培訓，擁有國內外各種職能的學員超過200位，結合實戰模擬演練，讓學到的知識即使就能應用；
作為生產運營體系的資深審核員，對TRACC體系與理論知識融會貫通，并成為企業內部罕有的資深審核員幫助企業在各方面進行評估與提高；
培訓風格
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授課案例全部來自于真實項目，并結合諸多模擬練習；讓參與者在學習的過程中不僅得到知識，演練知識，并愉快的學習。所有課程均基于現實碰到的問題，提出最有效直接的解決問題的方法。讓所有學員學完以后能夠真正的成為一個項目領導者把問題進行梳理和解決。
主講三大系列課程
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《六西格瑪系列課程》：包含《六西格瑪綠帶課程》、《六西格瑪黑帶課程》、《DMAIC課程》、《六西格瑪項目輔導》、 《實驗設計課程》 ；
《精益管理系列課程》：包含《精益實踐者課程》、《改善領導者課程》、《價值流圖工作坊》、《關鍵績效指標工作坊》、《商務環境下的精益課程》；
《運營體系系列課程》： 《 TRACC世界級運營體系課程》。
咨詢服務企業
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從2011年開始持續為杜邦公司提供六西格瑪、精益生產等培訓及項目咨詢，成功認證80位以上的綠帶人員；
從2006年開始為3M公司實施多個綠帶項目，包括質量提高，設備改造，產能提升，供應商優化等；
從2004年開始在飛利浦公司，實施和改善多個精益項目，幫助公司平衡生產線，引進新產品等提高整個公司的銷售業績；
代表性客戶有杜邦集團，3M集團，飛利浦有限公司，忠綠工貿、上海家園等多家國內外企業客戶。
作者：博革咨詢
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