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2018年5月24日，浙江某知名家電零部件企業(yè)的精益生產(chǎn)項(xiàng)目一期啟動(dòng)儀式正式開(kāi)始，公司董事長(zhǎng)陳總、公司副總王總等核心管理層及相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員，博革咨詢公司周老師、段老師一同出

金屬礦精準(zhǔn)化管理目前是企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)型管理向規(guī)范化管理的最有效體系之一，該礦廠攜手上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司，通過(guò)精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM、全面預(yù)算管理、成本改善等精準(zhǔn)管理

隨著精益生產(chǎn)不斷在國(guó)內(nèi)推進(jìn)實(shí)施，該體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)攜手上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司，通過(guò)PMC體系建立、樣板車間打造、組織績(jī)效管理、金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)等精益項(xiàng)目的推進(jìn)和實(shí)施，

隨著精益智能制造不斷地在中國(guó)企業(yè)推進(jìn)實(shí)施，該制衣集團(tuán)攜手上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司，共同打造精益智能制造及工廠布局咨詢項(xiàng)目，為該企業(yè)在精益布局及智能化工廠方便進(jìn)

某有色金屬股份有限公司是屬于國(guó)有上市企業(yè)，此次精益生產(chǎn)項(xiàng)目主要目標(biāo)：搭建【精益5S與目視化標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)】和【全面預(yù)算管理的成本控制】改善，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)要求的年度預(yù)算管理目

上周末，上海博革咨詢六西格瑪綠帶公益課第三期課程在長(zhǎng)寧區(qū)慧谷白貓科技園進(jìn)行......

2018年5月17日，上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)課程在上海長(zhǎng)寧區(qū)正式開(kāi)課了！ 頂著炎炎烈日，學(xué)員們從全國(guó)各地如期而至，如火的熱情點(diǎn)燃了課堂的激情，這讓

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)系列課程為《TPM實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》第一期，主要講述了設(shè)備六源的產(chǎn)生、查找，以及設(shè)備六源問(wèn)題的解決等一系列的相關(guān)內(nèi)容，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)戰(zhàn)實(shí)教的模式進(jìn)行培訓(xùn)

3月25日，某體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 《金牌班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)》 第三期培訓(xùn)正式開(kāi)啟！ 該體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是奧運(yùn)會(huì)指定供應(yīng)商，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的世界上最大的綜合性體育器

如果說(shuō)精益人才、精益績(jī)效體現(xiàn)的是讓管理者/員工具備精益管理的能力與意愿，那么，精益現(xiàn)場(chǎng)則是讓精益生產(chǎn)直接創(chuàng)造管理效益的環(huán)節(jié)。博革駐廠式輔導(dǎo)的精益現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)通過(guò)四個(gè)步驟

2018年春節(jié)即將到來(lái)，值此佳節(jié)之際，博革咨詢?cè)诖斯ё４蠹遥?《新》禧又來(lái)到 《年》年都美妙 《快》樂(lè)常微笑 《樂(lè)》在每一秒 《恭》賀少不了 《喜》慶樣樣好 《發(fā)》愿好運(yùn)罩 《財(cái)

2018年1月的最后一天某個(gè)人護(hù)理用品公司迎來(lái)了TPM二星認(rèn)證。一大早，公司李廠長(zhǎng)、蔡經(jīng)理、精益辦陳強(qiáng)、何江珊就來(lái)到辦公室進(jìn)行TPM認(rèn)證的最后籌備。由于小組少，只有三個(gè)小組，認(rèn)