六西格瑪項(xiàng)目中不可或缺的“綠帶”和“業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人”
日期：2019-08-16 / 人氣： / 來(lái)源：www.www.zzmy.net.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽： 六西格瑪管理 六西格瑪培訓(xùn)
歡迎您訪(fǎng)問(wèn)博革咨詢(xún)官網(wǎng)！博革咨詢(xún)是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢(xún)公司，專(zhuān)注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢(xún)熱線(xiàn)：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見(jiàn)效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！
綠帶
綠帶是黑帶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員或較小項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他們接受的六西格瑪培訓(xùn)與黑帶類(lèi)似，但內(nèi)容所及層次略低。一些實(shí)施六西格瑪?shù)钠髽I(yè)，很大比例的員工都接受過(guò)綠帶培訓(xùn)，他們的作用是把六西格瑪?shù)母拍詈凸ぞ邘У浇M織的日常活動(dòng)中去。
在六西格瑪管理中，綠帶是人數(shù)最多也最基本的力量。他們的職責(zé)是：
·提供相關(guān)過(guò)程的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；
·建立綠帶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通；·促進(jìn)團(tuán)隊(duì)觀念轉(zhuǎn)變；
·把時(shí)間集中在項(xiàng)目上；
·執(zhí)行改進(jìn)計(jì)劃以降低成本；
·與黑帶討論項(xiàng)目的執(zhí)行情況及今后的項(xiàng)目；
·保持高昂的士氣。
當(dāng)綠帶作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人完成綠帶項(xiàng)目時(shí)，也應(yīng)具有黑帶在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人方面的職責(zé)、權(quán)限和技能。
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
除了要選擇培養(yǎng)好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人——黑帶之外，成功的六西格瑪項(xiàng)目還需要相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人（過(guò)程管理者）的支持和配合，沒(méi)有他們的協(xié)調(diào)和幫助，六西格項(xiàng)目很難取得豐碩的成果。業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人不需獨(dú)立完成項(xiàng)目，他們?cè)诹鞲瘳敼芾碇械穆氊?zé)是：
·達(dá)成對(duì)六西格瑪?shù)墓沧R(shí)；
·協(xié)助選擇黑帶、綠帶；
·為黑帶、綠帶提供資源支持；
·關(guān)注黑帶、綠帶的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程；
·協(xié)調(diào)所管轄范圍內(nèi)的黑帶、綠帶項(xiàng)目，保持與業(yè)務(wù)方向的一致；·確保過(guò)程改進(jìn)能夠落實(shí)，保持改進(jìn)成果。
作者：博革咨詢(xún)
