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本規(guī)劃項(xiàng)目涉及對(duì)工業(yè)園區(qū)及工廠進(jìn)行整體布局規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包含對(duì)廠區(qū)外圍精益布局規(guī)劃、一層#三層#四層車間精益布局規(guī)劃、車間功能細(xì)化、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、物流及輔助設(shè)施規(guī)劃等服務(wù)內(nèi)容，可滿足未來(lái)

本規(guī)劃項(xiàng)目涉及對(duì)工廠進(jìn)行整體智能規(guī)劃，打造一個(gè)精益化、自動(dòng)化的制造業(yè)標(biāo)桿工廠，規(guī)劃內(nèi)容包含對(duì)車間進(jìn)行智能精益布局、新增自動(dòng)化輔助設(shè)備、對(duì)物流及輔助設(shè)施規(guī)劃等服務(wù)內(nèi)容，可滿足未來(lái)高速

必旺智能科技為萬(wàn)新電氣量身打造一個(gè)精益化、智能化、自動(dòng)化及信息化的現(xiàn)代化工廠。項(xiàng)目開展過(guò)程中得到客戶各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，車間人均效率提升20%，物流距離縮短40%，生產(chǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)

服務(wù)項(xiàng)目：廠房精益布局規(guī)劃+附屬設(shè)施規(guī)劃+目視化設(shè)計(jì) 精益布局規(guī)劃思路●生產(chǎn)布局遵循統(tǒng)一原則，工序相連，距離最短化，效率最大化的思路。

九陽(yáng)集團(tuán)精益生產(chǎn)項(xiàng)目案例博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西

無(wú)錫美的滾筒洗衣機(jī) 無(wú)錫美的滾筒洗衣機(jī)工廠，與2010年10月份開始推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精益管理和效率提升工作； 企業(yè)成立了經(jīng)營(yíng)革新辦公室，建立了現(xiàn)場(chǎng)革新運(yùn)營(yíng)體系，形成了專職、兼職人員互補(bǔ)

河南某電氣有限公司，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展較快，業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)在50%左右，生產(chǎn)線每年增多，急需擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，攜手博革咨詢共同推動(dòng)《精益工廠布局規(guī)劃及改善》項(xiàng)目。此次是企業(yè)18年來(lái)第一次引入精益生

2022年11月19日，由天津鋼管制造有限公司主辦的2022年天津鋼管“高質(zhì)量發(fā)展”論壇如期在天津舉行。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開中堅(jiān)力量的群體—中層管理者，其處于企業(yè)組織架構(gòu) 中的中層位置，在決策

伊頓一家擁有 92,000 多名員工的動(dòng)力管理公司，是液壓行業(yè)的四大跨國(guó)公司之一。其中液壓產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域包含農(nóng)業(yè)和林業(yè)、生物技術(shù)、建筑設(shè)備、商用車輛、食品和飲料加工、制造、采礦、油氣、發(fā)電和

博革咨詢的第一個(gè)咨詢合同為2006年的海爾滾筒洗衣機(jī)公司，到2014年為止博革咨詢與海爾集團(tuán)下屬公司共簽訂了13個(gè)精益咨詢合同，平均生產(chǎn)效率提升45%，省人35%，直通率提升20%。

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許繼集團(tuán)有限公司是國(guó)家電網(wǎng)公司直屬產(chǎn)業(yè)單位，是專注于電力、自動(dòng)化和智能制造的高科技現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。公司聚焦于特高壓、智能電網(wǎng)、新能源、電動(dòng)汽車、軌道交通及工業(yè)智能化五大核心業(yè)務(wù)，節(jié)能