精益生產資訊
精益生產標準工位建設：成立組織、明確職責、計劃推進
1.成立工作組織 成立標準工位建設的推進組織，分別負責不同層次的推進工作，明確負責人及分工，落實責任制。 精益生產 推進標準工位建設對各專業部門的協同要求較高，...
精益生產資訊3662019-08-22
精益生產工位的正確切分和優化
1.工位的正確切分 根據產品特點，以工藝設計為源頭，對生產線的工位進行合理的設計、切分，編制工序推移圖，同時對 工藝布局 、工藝流程進行優化，為工位的高效運行打...
精益生產資訊3752019-08-20
企業設備管理檢修干貨系列：檢修電工崗位必知必會20條
1. 熟悉自己的工作專區，負責專區內的所有電氣設備及室外變壓器的檢修和維護，定期定點搞好巡回檢查，保證設備正常運行。 2. 檢修要有記錄，有試驗，有檢查。需停電...
精益生產資訊1722019-08-19
精益生產標準工位建設中“五化”的具體內容
中國中車 精益生產管理 中的標準工位建設五化分別是管理流程高效化，管理表單系統化，管理形式標準化，管理運行目視化，管理行為規范化。 (1)管理流程高效化 圍繞七...
精益生產資訊4432019-08-19
中車精益生產管理體系里的標準工位建設
中車 精益生產管理 下的標準工位建設基本框架 標準工位建設的基本框架為：五化、六要素、七大任務和八個步驟。 1.五化： 管理流程高效化，管理表單系統化，管理形式...
精益生產資訊13302019-08-19
那些與傳統觀念相悖的精益觀念（五）
管理者努力解決制度的問題 管理者不僅必須努力了解一線員工在為顧客創造價值時遇到了什么問題，還必須負起全責，在制度層面解決問題。前述的電信公司調查了其呼叫中心如何...
精益生產資訊2112019-08-16