精益生產(chǎn)管理IE動作改善的技巧
日期：2019-10-23 / 人氣： / 來源：www.www.zzmy.net.cn / 熱門標簽： 精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標必對賭！
工作改善之技巧，不外乎剔除、合并、重排與簡化四者。精益生產(chǎn)咨詢公司博革咨詢以下分別列出其改善要點：
1.剔除
（1）剔除所有可能的作業(yè)、步驟或動作（包括身體、足、手臂或眼）。
（2）剔除工作中的不規(guī)律性，使動作成為自發(fā)性，并使各種物品置放于固定地點。
（3）剔除以手作為持物工具的工作。
（4）剔除不方便或不正常的動作。
（5）剔除必須使用肌力才能維持的姿勢。
（6）剔除必須使用肌力的工作，而以動力工具取代之。
（7）剔除必須克服動量的工作。
（8）剔除危險的工作。
（9）剔除所有不必要閑置時間。
2.合并
（1）把必須突然改變方向的各個小動作結(jié)合成一個連續(xù)的曲線動作。
（2）合并各種工具，使成為多用途。
（3）合并可能的作業(yè)。
（4）合并可能同時進行的動作。
3.重組
（1）使工作平均分配于兩手，兩手之同時動作最好呈對稱性。
（2）組作業(yè)時，應(yīng)把工作平均分配于各成員。
（3）把工作安排成清晰的直線順序。
4.簡化
（1）低等級的肌肉工作。
（2）減少視覺動作并降低必須注視的次數(shù)。
（3）保持在正常動作范圍內(nèi)工作。
（4）縮短動作距離。
（5） 使手柄、操作桿、足踏板、按鈕均在手足可及之處。
（6） 在須要運用肌力時，應(yīng)盡量利用工具或工作物的動量。
（7） 使用最簡單的動素組合來完成工作。
（8） 減少每一動作的復(fù)雜性。
作者：博革咨詢
