精益生產資訊
企業(yè)如何實施TPM管理？
如果把公司比喻成一個人的話，TPM就是一種可以變外部輸血為內部造血的自我保健方式。通過TPM輔導可以有效地調動公司內部一切積極因素，改善一切不良，最終達到提升公...
精益生產資訊4252019-12-03
企業(yè)建立和實施TPM系統(tǒng)的必要性
TPM的基本概念是如何通過改善人的素質來改善企業(yè)素質。從而提高生產能力，產品質量，最終實現(xiàn)企業(yè)經營的最大效益。...
精益生產資訊3112019-12-03
企業(yè)為什么需要做TPM管理？
TPM的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想，是以提高設備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預防維修...
精益生產資訊4882019-12-03
關于推行精益生產成本管理理論的幾點建議
精益生產成本管理是精益生產理論的重要組成部分，其基本思想立足于在“客戶價值增值的同時將企業(yè)成本降到最低”的目標觀，關注的是顧客需求能否準確反映、企業(yè)的決策能力和...
精益生產資訊3262019-12-03
生產型企業(yè)實施精益生產成本管理存在的問題
當前生產型企業(yè)是否擁有低生產成本已逐漸成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一，不斷加強企業(yè)每一個項目的成本管理以有效降低成本，在企業(yè)的生產戰(zhàn)略中占據(jù)著重要位置。隨著經濟的日趨...
精益生產資訊1892019-12-03
精益生產的核心是什么？
精益生產的核心是什么？精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：JustInTime（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。...
精益生產資訊7252019-12-03
