博革咨詢從2006年開始為華為技術提供六西格瑪咨詢服務,服務內容包括DOE工具的培訓與推廣、六西格瑪改善方法論DMAIC的培訓與推廣、六西格瑪設計方法論DFSS的培訓與推廣,以及精益生產(chǎn)的培訓、推廣與應用。
2006年,博革咨詢通過對DOE基礎課程的培訓與實踐,成功完成工程中的4個試驗項目。項目推進涉及無線、業(yè)軟、光網(wǎng)絡等多個業(yè)務和產(chǎn)品,涉及研發(fā)、工藝和質量等多個部門和流程。 同時培養(yǎng)25位黑帶及完成10個黑帶專案。有7個DFSS專案及3個流程改進項目,從項目成果進行評估,至少縮短12周的測試時間,財務收益1800萬人民幣。
2007年,培訓綠帶4個班120人,黑帶一個班30人,推進項目16個;其中綠帶培訓10天,黑帶培訓16天,DFSS培訓6天;項目涉及結構設計、電纜設計、插箱加工、機柜加工、包裝貨損、配套件、機電單板、加工效率、射頻器件、數(shù)通某芯片、單板直通、無線產(chǎn)品等產(chǎn)品和領域。
2008年,為華為提供黑帶大師的培養(yǎng),包含高級統(tǒng)計、變革管理和黑帶講師培訓,培養(yǎng)黑帶大師15名,輔導項目35個,其中包括DMAIC、DFSS和精益生產(chǎn)LEAN項目
2009后陸續(xù)為華為中央研究部、供應鏈、TQC等幾個以及部門和二級部門推進精益生產(chǎn)、六西格瑪和研發(fā)設計元素上百個,其中包括倡導者項目、黑帶項目和履帶項目,財務收益超過1億元。

2007年,培訓綠帶4個班120人,黑帶一個班30人,推進項目16個;其中綠帶培訓10天,黑帶培訓16天,DFSS培訓6天;項目涉及結構設計、電纜設計、插箱加工、機柜加工、包裝貨損、配套件、機電單板、加工效率、射頻器件、數(shù)通某芯片、單板直通、無線產(chǎn)品等產(chǎn)品和領域。
2008年,為華為提供黑帶大師的培養(yǎng),包含高級統(tǒng)計、變革管理和黑帶講師培訓,培養(yǎng)黑帶大師15名,輔導項目35個,其中包括DMAIC、DFSS和精益生產(chǎn)LEAN項目
2009后陸續(xù)為華為中央研究部、供應鏈、TQC等幾個以及部門和二級部門推進精益生產(chǎn)、六西格瑪和研發(fā)設計元素上百個,其中包括倡導者項目、黑帶項目和履帶項目,財務收益超過1億元。
作者:博革咨詢
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