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班組長不僅要具備優秀的領導能力，還要有高于其他員工的修養和素質，才能更好地管理班組，帶動班組實現“五星級”班組的創建活動。

班組長應具有及時發現問題、解決問題的能力，就是能夠對阻礙完成任務目標的問題有所預見，通過調研與分析找出原因，并采取相應對策加以解決。

防錯技術的基本思路有減少失誤、檢測失誤、簡化作業， 替代、削除等，其基本思路和策略如下......

什么是8D法呢？8D法，即8D問題求解法（8D Problem Solving），D是Discipline（步驟、原則）的首字母。當時，福特的動力系統部門正被一些經年累月、反復出現的生產問題搞得焦頭爛額，因此其

精益生產管理成功推進的七大因素：對現狀首先要分析，了解到現在的狀態，并充分的收集QCD的數據，為以后分析及制定變革的目標確立數據的基礎。

車間管理是公司經營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關系到公司方針目標能否順利實現，而作為一名生產車間的管理者，其管理的好壞，決定了車間生產的正常運作。那么

作為一名生產車間管理者，應注意避免各種不必要的浪費，節約成本和資源。按照精益生產管理理論，生產現場容易哪七種浪費呢？

人機料法環是對全面質量管理理論中的五個影響產品質量的主要因素的簡稱。

一個合格的IE人員必須具備以下技能：時間研究和工作研究是基礎：一個合格的IE必須熟練掌握并會應用此兩點。在一個企業中，經常感覺一些事物簡單的要死。其實這本身就反映出了一

　精益審核通常糅合了工藝紀律巡查，5S,TPM,改善專項，提案制度，員工培訓等等各方面的內容。大多數企業的精益審核是針對車間和倉庫，也有部分企業的精益審核推廣到了計劃，采

每年注冊六西格瑪綠帶考試日期為10月第二個星期六（具體以實際通知為準）。2017年考試時間為10月28日上午9:00時至11:00時，共計120分鐘。考試題目為100道，每題一分，60分合格。

持續的解決問題是精益改善的核心理念，根據課題的實施范圍和難度，一般將改善課題分為2個層面：改善專題和提案改善。其中改善專題一般采用項目制管理的模式；提案改善通常采用