精益生產(chǎn)下零存貨模式的特點和局限性
精益生產(chǎn)方式下的適時存貨制是一種零庫存模式，旨在通過降低原材料和產(chǎn)成品的庫存量，盡可能地消除供應鏈和生產(chǎn)上不必要的浪費，根據(jù)顧客的需求來生產(chǎn)、供貨，以減少與之相...
精益生產(chǎn)資訊6762019-05-15
為什么說零存貨模式必然導致缺貨情況的發(fā)生
零存貨模式容易導致缺貨成本的發(fā)生。 所謂缺貨成本，是指由于庫存供應中斷而造成的損失。包括原材料供應中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失和喪失銷售...
精益生產(chǎn)資訊4772019-05-14
及時生產(chǎn)供貨與零缺陷生產(chǎn)
及時生產(chǎn)供貨，是指供貨時間要及時、產(chǎn)品質量要合規(guī)，在這種供貨方式下，企業(yè)可以只在必要的時候為客戶生產(chǎn)所需產(chǎn)品，并及時送達客戶手中。產(chǎn)品設計是在充分了解客戶需要的...
精益生產(chǎn)資訊4172019-05-14
精益生產(chǎn)中的精簡組織機構與團隊并行設計
精簡組織機構 是指企業(yè)內部管理組織要合理有效，避免人員、機構冗余。 管理組織橫向上要突破部門局限，縱向上要精簡層級管理，實行分布式平行化組織管理。 生產(chǎn)車間 使...
精益生產(chǎn)資訊5702019-05-13
企業(yè)精益績效:調整勞資關系
企業(yè)與員工之間的關系本就應該是唇齒相依的，在 精益生產(chǎn)管理 方式下，企業(yè)可以通過調整勞資關系籠絡員工，以達到提高企業(yè)績效的目的。 例如，企業(yè)可以同員工簽訂最長期...
精益生產(chǎn)資訊3522019-05-13
采用作業(yè)成本法進行成本核算：目標分解
一般而言，通過實施作業(yè)成本法對目標的分解，對這個最終產(chǎn)品的產(chǎn)出有意義的資源耗費稱為有效資源耗費，能增加轉移給客戶價值的作業(yè)稱為增值作業(yè)，其它的則當作無效作業(yè)、無...
精益生產(chǎn)資訊3762019-05-13
