精益生產資訊
【精益管理】總量均衡為什么是必要的呢？
總量均衡為什么是必要的呢？用一句話說，就是為了防止生產中產生浪費，面且浪費還可以分為兩種浪費 第一，如果某個工廠產品的流量出現了波動，這個工廠的設備、人員、庫存...
精益生產資訊1532020-01-21
【精益管理】什么是總量均衡？
首先，所謂總量均衡，就是將連續兩個時間段之間總生產量的波動控制到最小程度，簡單地說，是指每個時間段（一般指一天）都生產相同的數量。 因為汽車的需求季節性變化大，...
精益生產資訊2232020-01-20
【精益管理】均衡生產的概念
只按能銷售的數量生產能銷售的產品的手段 豐田 生產方式 的最終目的，在于通過降低成本提高效益。降低成本可以通過消除浪費來實現。其中，消除不必要的庫存是它的重點。...
精益生產資訊1232020-01-20
【精益管理】根據每月的生產輛數調整看板枚數
大發的車體焊接工廠購進零部件的庫存量，針對一天2次購進的零部件，要有相當于1次份額的庫存量加安全庫存量。針對一天5次進貨的零部件，要有1次的進貨量也就是五分之一...
精益生產資訊1042020-01-20
【精益管理】存放場的大小和零部件的種類尺寸
為了減少存放場的庫存量，極力縮小存放場的規模也是必要的。但是，如果從利用 看板 的準時生產現狀出發，在前工序生產的零部件的存放場，還不可避免地有一定數量的庫存，...
精益生產資訊2172020-01-20
【精準管理】工廠和供貨廠家之間的信息傳遞方法
豐田汽車公司每天向供貨廠家的電算室發送一次各種零部件的生產順序計劃，這個順序計劃的信息被記錄在供貨廠家的計算機中，這臺計算機從組裝生產線始端的終端機上打印出表示...
精益生產資訊1552020-01-20