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1.優化目標要利用精益管理解決倉儲中心作業浪費的問題，從而實現準時、快速的工作狀態，達到信息化的管理水平；擬定如下優化目標。2.優化原則以客戶需求為中心。客戶需求是生產的驅動力，是價值

目視管理之設備管理,清楚明了地表示出應該進行維持保養的部位。能迅速發現發熱異常。清楚是否正常供給、運轉,指出應有周期、速度...

如何有效開展精益改善項目？ 有人說將豐田將改善很好的應用在汽車制造中倒不如說豐田成功地借用了日本的文化使用有號召力的理念并將它形成一種制度與習慣幫助企業成功。

企業如何實現JIT？企業要想實現JIT，三個基本原則需要滿足： 第一：明確的需求信息。第二：柔性制造能力。第三：快速的物流響應。

精益企業觀察的“四步法”。精益文化是企業發展的內在動力。有精益的流程，有可視化的問題管理方法、有標準化的管理基準、有創新的企業文化，這才是一個精益企業該有的面貌。

班組長如何做好人員管理呢？一方面是優化班組人文環境，讓員工不愿意離開；更重要的是強化基礎管理，建立一個不怕員工流失的訓練模型。班組長人員管理模型的建立...

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2021年中秋國慶假期放假通知:中秋國慶將至，根據國家放假安排，結合公司的實際情況，現就2021年中秋國慶假期安排通知如下：9月19日（星期日）至9月21日（星期二）放假，共3天。9月

越來越多的企業熱衷于精益生產，在工廠的墻上都熱熱鬧鬧地貼滿了宣傳畫，行動計劃，愿景和價值觀等等。但實際的效果并不好，精益生產都還處于一個推的狀態：老板和中層管理者

2021年度中國質量協會的質量專業人員考試已經發放正式通知，6月28日可開始報名。博革咨詢根據中質協官方公告，將綠帶、黑帶以及黃帶考試相關信息匯總如下，供各位質量人參考。

全世界都在學精益生產，可同樣一件事，有人做得好，有人做得差。為何如此？因為每個企業就像每個人一樣，所在層級不一樣，思維方式不一樣，結果也不一樣。精益生產推進的四個

在開始推行精益的時候，多數人是因為不理解而產生的不配合。不要以為精益真的流行起來了，事實上很多人連聽都沒有聽說過，我認為全中國聽說過“精益”這個詞的人也不超過10%，