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一、六西格瑪培訓(xùn)的試行 無論 六西格瑪 開始行動(dòng)的規(guī)模或范圍如何，試行策略應(yīng)該是實(shí)施六西格瑪?shù)牟豢苫蛉钡牟糠帧Ｊ聦?shí)上，任何六西格瑪?shù)膶?shí)施都會(huì)遇到一些問題和出乎意料的事

博革 5S管理咨詢 專家概述：現(xiàn)在中國(guó)的食品安全成了很大的問題，當(dāng)前形勢(shì)下，如何做好餐廳食品安全管理？那就需要引進(jìn) 5S管理 ，5S管理目前被廣泛的使用，一種管理制度能夠受到重

博革 5S管理咨詢 專家概述：曾經(jīng)有多少人以為5S，整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，簡(jiǎn)單五個(gè)詞，說白了不就是打掃衛(wèi)生嗎？所謂的 5S現(xiàn)場(chǎng)管理 只不過是企業(yè)的形象工程，一個(gè)制造型企

5S現(xiàn)場(chǎng)管理 作為一種基礎(chǔ)管理，可以為企業(yè)創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費(fèi)，對(duì)外可以樹立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而為企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，確實(shí)值得所有企業(yè)推行。企業(yè)如何實(shí)

六西格瑪設(shè)計(jì)是什么？博革 六西格瑪咨詢 專家概述： 六西格瑪 作為一種過程改進(jìn)方法，一般遵循的是DMAIC（即定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制）思路。其工作重點(diǎn)是有選擇地改進(jìn)過程

如何有效實(shí)施六西格瑪設(shè)計(jì)？ 六西格瑪設(shè)計(jì) 是依照有效的步驟、應(yīng)用科學(xué)研究的方式精確了解和掌握消費(fèi)者要求，對(duì)新品/新步驟開展健碩設(shè)計(jì)方案、使商品/步驟在成本低下保持六西格

六西格瑪設(shè)計(jì) 是協(xié)助你保持在提升產(chǎn)品品質(zhì)和可信性的一起控制成本和減少研發(fā)周期時(shí)間的合理方式，具備很高的實(shí)際意義。那么企業(yè)實(shí)施六西格瑪設(shè)計(jì)能帶來什么好處呢？下文就一起

博革 精益咨詢 概述： 精益研發(fā) 是源自企業(yè)的實(shí)際需求，植根在企業(yè)研發(fā)實(shí)踐之中，它基于企業(yè)應(yīng)用需求的同時(shí)又順應(yīng)制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，將引領(lǐng)未來信息化的發(fā)展。精益研發(fā)體系建設(shè)的

什么是精益研發(fā)？博革咨詢專家指出以 精益 為目標(biāo)的 研發(fā) 方法，集成了技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同仿真以及立體質(zhì)量設(shè)計(jì)三大核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量跨越式的提升，這就是精益研發(fā)。那么如何

什么是精益生產(chǎn)？ 精益生產(chǎn) ，也稱精益制造，又稱精良生產(chǎn)，其中精表示精良、精確、精美；益表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、

上海 博革咨詢 公司概述：家具行業(yè)為什么需要導(dǎo)入六西格瑪管理培訓(xùn)？作為一家家具制造企業(yè)，要改善質(zhì)量，降低成本，六西格瑪管理是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防